奮戰(zhàn)一季度 沖刺開門紅 | 鄭紡機以實干沖刺一季度 新邁項目滌綸生產線順利發(fā)貨
為全力沖刺一季度生產目標,鄭紡機生產系統(tǒng)全面推進生產提速增效工作。其中,新邁項目滌綸生產線裝配現(xiàn)場持續(xù)忙碌,全體干部職工聚焦產品裝配、精密質檢、裝車發(fā)運等關鍵環(huán)節(jié),全力保障生產任務推進。目前,多輛滿載該項目設備的專車已陸續(xù)從生產現(xiàn)場啟程,發(fā)往用戶現(xiàn)場,為公司沖刺一季度生產目標奠定了堅實基礎。
進入裝配車間,一派繁忙景象撲面而來。生產線上,工人們身著統(tǒng)一工裝,嚴格按照操作規(guī)程開展零件組裝、系統(tǒng)性能調試、耐壓密封測試、成品包裝封存等關鍵工序,每一個步驟都嚴格規(guī)范;物流作業(yè)區(qū)內,叉車往來穿梭,操作人員按照裝車規(guī)范,將碼放整齊的設備組件緊固封車,確保設備長途運輸安全穩(wěn)固。伴隨著鳴笛聲,滿載產品的貨車依次駛出廠區(qū),有序奔赴客戶現(xiàn)場。
為保障發(fā)貨任務高效推進,生產管理部充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調職能,提前謀劃部署,通過三項關鍵舉措保障生產交付:一是細化計劃分解,將發(fā)貨任務拆解為裝配、質檢、物流等多個節(jié)點目標,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),明確責任到人、進度到天;二是優(yōu)化資源配置,根據(jù)各工序特點動態(tài)調配人力物力資源,最大限度壓縮生產周期;三是嚴把質量關口,建立“自檢+外檢+報檢+終檢”全流程質控體系,對關鍵部件、核心參數(shù)逐項核驗,確保產品合格率與發(fā)貨準確率。
此次新邁項目滌綸生產線的順利發(fā)貨,有效推進了公司一季度生產進度。下一步,生產系統(tǒng)將持續(xù)聚焦生產組織、質量管控、效率提升等核心工作,全力保障各項生產任務按期完成,助力公司實現(xiàn)一季度生產目標。
素材來源:科技管理
編輯:朱起鋒
主編:趙 軒
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